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日前，大关小学教育集团举办中层干部“大关一家，聚力前行”主题论坛，200多名教职工参加。论坛中，两名“90后”校长助理和一名“80后”德育主任在论坛上做了主题演讲，他们分别从自身成长、工作经历、同事轶事等不同角度切入，阐述了自己的具体做法和工作思路，纷纷获得台下教师的拍手叫好和点赞。

集团党委书记、总校长黄碧峰说，“这次论坛是我们干部培养序列活动之一，一方面是为年轻干部提供‘比学’平台，倒逼干部快速成长；另一方面，是为年轻干部提供‘亮晒’平台，让老师们更加深入了解干部。”

一流的事业需要一流的干部队伍，近两年，大关小学集团党委狠抓干部队伍建设，以“五项抓手”聚焦干部培养，激励干部担当作为。

比如，利用“三会一课”、固定主题党日、例会等，开展大学习大讨论，提升干部理论水平。围绕学校重难点工作，成立干部攻坚组，承担“学困生跟进”“班主任绩效考核”“新校区文化设计与实施”“新冠疫情防控”等急难险重任务。对内集团有序开展跨校区、跨岗位交流，对外集团选送优秀苗子赴“亚组委”“区教育局”挂职锻炼，赴湖北来凤、四川甘孜支教，让干部在多岗锤炼中扩大视野、积累经验。建构干部不同层次展示平台，开展校级干部述职，中层干部主题论坛、承诺践诺，后备干部跟岗实习等主题活动。通过“三看标准”（是否担当作为、是否干事创业、是否爱岗敬业）持续抓好干部日常评价，通过“三项机制”（座谈访谈机制、基层评议机制、评先评优机制）着眼多维度、全方位考准考实干部，促进干部成就感和群众获得感有机统一。

“我们希望通过多维度的干部培养机制，锻造一支充满激情、富于创造、勇于担当的高素质专业化干部队伍。”黄碧峰说。